认证课程3.0
Certification courses
团体关系会议设计与管理培训
企业/系统顾问认证培训包括:
A.团体动力师培训
B. 企业/系统顾问培训
目标效能
培养团体关系会议主席/副主席/顾问
适用人群
希望引用TIHR理论独立在中国开展团体关系会议的团体心理治疗师、顾问、咨询师等
一对一模式之外开展工作的咨询师和心理治疗师
候选人想要获得首届“塔维斯托克(中国)团体关系会议设计与开展证书”,需要:
1. 出席并积极参加上述A+B
2. 出席三次团体关系会议(对英文流利的学员,推荐出席一到两次塔维斯托克中国团体关系会议,一到两次海外团体关系会议;首推英国塔维斯托克经典莱斯特会议或美国AKRI、以色列由伊利亚特博士担任主席的团体关系会议;详情可向我们咨询)
3. 递交一份“培训实践文件”,并获得通过,内容包括:
(1)结合自身历程和课程的学习目标,描述自己参加基础课程的心得体会(1000—1500字)
(2)参加并观察团体关系会议所获得的反思(2000—2500字)
(3)设计一次潜在的团体关系会议(3000-3500字)。所提交文件中需包含你的经验
a.该设计的基本原理
b.顾问团队的构成及其理性考量
c.你的目标成员
d.一份从市场宣传、预算与招募到召开及后续事宜进行考量的团体关系会议项目计划书。