认证课程2.0
Certification courses
企业/系统顾问认证
企业/系统顾问认证培训包括:
A.团体动力师培训 B. 企业/系统顾问培训
目标效能
协助企业高层管理人员增强领导力并确认其适合的领导风格
帮助企业文化改革以促进绩效,改良绩效考核机制
优化企业各部门工作流程,提高各部门工作效率
提高企业内部沟通效率,改善企业内各个部门的协作能力
适用人群
总裁/总经理、企业高级管理人员
企业顾问、教练、培训讲师、咨询顾问、分析师
企业HR管理层与HR专业研发者
候选人想要获得“塔维斯托克(中国)系统顾问证书”,需要:
1.出席并积极参加A+B
2.递交一份“培训实践文件”并获得通过,内容包括:
a.结合自身历程和课程的学习目标,描述自己参加基础课程和系统顾问与变革模块的心得体会。
b.一份向客户介绍自己专业身份的个人简介:
进行组织顾问与变革的实践方法是什么?
在组织顾问与变革的经验里,你提供了什么?
你所秉具的组织顾问与变革专业度上的可信程度(可提供的证据)
c.一份关于你与客户系统(签约或可行性研究皆可)进行工作的案例分析(3000—5000字)